柔軟な予算
柔軟な予算定義フレキシブル予算は、主に静的予算として使用される予算であり、基本的には本番環境で保持されるボリュームまたはアクティビティの変化に応じて変化します。また、実際のパフォーマンスのベンチマークに設定されているため、マネージャーの効率と効果を高めるのにも役立ちます。会社。これは、計画と管理の両方の目的に役立ち、通常、工場のコストと運用コストを見積もるために使用されます。柔軟な予算は、さまざまなレベルの活動でのコスト行動に重点を置くため、固定予算よりもはるかに現実的です。重要な側面柔軟な予算を準備するとき、マネージャーはさまざまなシナリオとそれらへの対応を考慮することを余儀なくされます。したがって、さまざまな状況で、マネージャーはコストと収益を計算します。予期しないイベントが発生し、アクティビティのレベルが変更された場合、管理者はより適切に準備されます。予算管理とは、実際の結果を予算と比較することです。実際の活動レベルが予想と異なる場合、実際の結果を固定予算と比較すると、誤解を招く結果が生じる可能性があります。これらの予算は、活動のレベルごとに異なり、コストの固定、販売価格、および見積もりの入札の確認を容易にします。柔軟な予算の例この例には、70%レベルのアクティビティ(つまり、14000時間)で動作すると予想される工場から提供された次の詳細があります-現在、活動レベルの85%