予算と予測
予算編成と予測の違い予算編成とは、企業が達成したい将来の特定の期間における企業の収益とコストを予測するプロセスを指します。一方、予測とは、企業が実際に達成することの見積もりを指します。予算編成は、企業が選択した時間枠で最も一般的には1年に達成したい目標と目的の構造化された形式です。ただし、それも異なる場合があります。予測は、達成された予算目標の割合と、残りの時間枠に残っている量を定期的に観察することです。これらのプロセスの主な目的は、計画されたイニシアチブ、環境の変化が目標を達成するためのビジネスの能力に影響を与えている予算リソース割り当ての範囲を通じて、企業戦略をサポートすることです。 予算とは何ですか? 予算は、企業の財務活動の詳細なステートメントであり、特定の期間(多くの場合1年)の収益、費用、投資、およびキャッシュフローが含まれます。大企業の予算を作成する際、予算明細書には、会社のさまざまな機能部門および利益センタ(ビジネスユニット)からの入力が含まれる場合があります。それは時間のかかるプロセスです。一般的に、予算は静的であり、会社の会計年度に備えています。ただし、一部の組織では、ビジネス状況の変化に基づいて年間を通じて調整された継続的な予算を使用しています。これにより精度が向上しますが、注意が必要であり、必ずしもより良い結果が得られるとは限りません。たとえば、企業は予算の利息