損益分岐点分析
損益分岐点分析とは何ですか?損益分岐点分析とは、企業の収益が総コストを超え始めるポイント、つまり、検討中のプロジェクトまたは企業が収益との関係を調査することによって利益を生み出し始めるポイントを特定することです。会社、その固定費、および変動費。これは、ビジネスの総コスト(固定費と変動費)をカバーするために必要な売上のレベルを決定します。これは、企業が利益を上げ始める時点または分岐点を計算する方法を示しています。損益分岐点分析式損益分岐点を計算する方法は2つあります。1つは損益分岐点と呼ばれる数量であり、もう1つは損益分岐点売上と呼ばれる売上です。最初のアプローチでは、固定費をユニットあたりの貢献で割る必要があります。損益分岐点(数量)=総固定費/ユニットあたりの貢献ここで、ユニットあたりの貢献=ユニットあたりの販売価格–ユニットあたりの変動費2番目のアプローチでは、固定費を売上高比率または利益-ボリューム比率への貢献で割る必要があります。損益分岐点売上高(Rs)=総固定費/貢献利益率、ここで、貢献利益率=ユニットあたりの貢献/ユニットあたりの販売価格損益分岐点分析の例 この損益分岐点分析Excelテンプレートはここからダウンロードできます–損益分岐点分析Excelテンプレート 例1XYZLtdが10,000台をそれぞれ10ドルの価格で販売することを期待しているとします。製品に関連する変